人民日报再论“矢志改革者”:以三个有利标准选人改革改革者

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2019-03-19

他便是老道外糖画的第三代传人刘天明。

  2017年8月,诺米首家门店开业。2018年4月,一次招商会议中,签约加盟商超过1000家,成为新零售的一匹“黑马”。MINISO名创优品和NOME诺米家居虽然是竞争关系,但各有各的品牌,至少在商标使用上一直井水不犯河水。但2018年3月14日,名创优品(广州)有限责任公司控股的广州意创百货有限公司突然更名为诺米设计(广州)有限公司;3月19日,名创优品创始人叶国富在微信朋友圈宣称“新品牌NOME启动第一天就有33人咨询,6家签约!感谢团队的付出及老客户的信任”。“NOME”商标之争浮出水面。

  据介绍,“清”即摸清底数,该市组织20个县(市、区)开展“推磨式”互查暗访,对2016、2017年问题清单中的问题按照5%—10%的比例进行抽查,核实整改情况,发现存在问题。“督”即督导检查,该市组成五个督导组,对20个县(市、区)和34个市直责任部门进行督导检查,通过查看台账资料等,重点检查各单位开会动员、成立机构、配备人员、调研摸底、制定方案、自查自纠等情况,将发现的问题现场交办,督促整改。

  人民网福州7月11日电(詹托荣)7月11日10时,登陆后的“玛莉亚”中心位于福建连江境内,近中心最大风速35米/秒,相当于12级,为台风级别。

    2016年,广州平均每天诞生7家国家高新技术企业,总数达到4700家。

  16强详细赛果:时越(中)胜李元荣(韩)彭立尧(中)胜申真谞(韩)赵晨宇(中)负申旻埈(韩)杨鼎新(中)胜元晟溱(韩)范廷钰(中)胜朴永训(韩)江维杰(中)胜陈祈睿(中国台北)姜东润(韩)胜一力辽(日)朴廷桓(韩)胜芝野虎丸(日)(责编:管若寒、胡雪蓉)人民网北京6月5日电(杨磊)北京时间6月4日晚,德国国家队主帅勒夫公布了参加今夏世界杯的23人名单,相比初选名单,莱诺、塔、彼得森和萨内落选。

  欧洲城市研究并应用了多种主要技术,主要可以分为智慧网络、智慧物品、智慧服务三大类,其中智慧服务技术类较多。中国各城市则在借鉴经验的基础上,逐渐夯实三大技术应用基础:广泛化通信技术、普及互联网技术、发展嵌入式技术。  最后,在资金模式上,欧洲偏向协同投资,中国正向协同投资转型。

  由于自动驾驶技术的“生态圈”复杂,包括整车集成、自动驾驶软硬件集成和验证、先进的自动驾驶传感器、计算平台、算法和软件,以及高清地图和基于定位的服务等,未来哪类企业能成为自动驾驶行业主导者?是技术公司、主机厂,还是出行提供服务商?业内莫衷一是。  由于自动驾驶的可靠性尚未完全实现,有人驾驶还会长期存在,特别是半自动驾驶,吴听认为可能会比自动驾驶普及得更快。据麦肯锡预测,至2030年,出行服务提供商部署的自动驾驶车辆将占乘客总里程的11%,私人拥有的自动驾驶车辆将占2%;至2040年,这两个比例会上升到55%、11%。(责编:胡挹工、吴晓琴)原标题:菲亚特品牌逐渐失去欧洲与巴西市场前途未卜  【环球网综合报道】据美国《汽车新闻》5月26日报道,菲亚特汽车公司将在6月1日提交2018-2022年新的五年商业计划,而其面临的最大问题将是菲亚特品牌的未来。

原标题:把矢志改革者用起来(人民论坛)徐文秀《人民日报》(2015年05月08日04版)当前,改革步入深水区,进入跳起来才能摘到桃子的阶段。

越是这样的时候,越是呼唤坚定的改革者,越是需要把那些想改革、谋改革、善改革的干部真正用起来,这是把全面深化改革这篇大文章做好的点睛之笔。 选人用人是风向标、导航仪。 选什么人用什么人,其深刻的意义在于支持什么、反对什么,崇尚什么、远离什么,褒奖什么、罢黜什么,特别是在特定的阶段,更传递出一种强烈的信号和清晰的取向。

把矢志改革者用起来,就是要造成一种空气,形成一种导向,继续树立起改革开放的形象,营造和形成一种支持改革、崇尚改革、褒奖改革、推进改革的浓厚氛围。

应当看到,在新一轮改革千帆竞发的大势下,也仍有这样一些人,他们有的不思改革,习惯把自己关在改革的门外,顽固地守住自己那点利益的藩篱,打小算盘、算小账,不顾大局、不思进取,或者觉得改革是上头的事,人家的事,与己无关,高高挂起;有的畏惧改革,既害怕改革中那些钉子和难题,又害怕遭遇改革者的尴尬处境,特别是觉得在现在这样一种从严从实约束干部的新生态下,担心边界不清而出错惹事,于是抱着多一事不如少一事的心理消极对待,逃而避之;有的胡乱改革,只凭一腔热情甚至一厢情愿搞改革,心中无数敢决策、脑中无事敢拍板、手里无牌敢做主,结果改革举措不接地气、脱离实际,不少成了半拉子的烂尾工程。 在这个意义上讲,选什么样的人,事关改革成败。 邓小平同志曾说过,在选人上,要用政治家的风度来处理这个问题要抛弃一切成见,特别是要注意社会公论,不能感情用事。

今天,我们把矢志改革者用起来,就是要善于从大局着眼、从长远考量,以对全局改革有利、对党和国家事业发展有利、对本系统本领域形成完善的体制机制有利的标准来评价和选用改革者。

改革者是改革大潮中的一朵朵浪花,他们的奔腾跳跃才使改革潮起潮涌。 把他们用起来,关键在于对他们要高看一眼、宽容一分。 高看一眼,就是要充分估量改革者的地位和作用,只有看高,才会高看。 看改革者,还有一个重要的思维方法,就是多看他们的长处,而且用辩证的态度看他们的短处。

正如陈云同志当年说的:一个人的长处里同时也包括某些缺点,短处里同时也含着某些优点。

用人就是用他的长处,使他的长处得到发展,短处得到克服。

要看到,改革者常常敢想敢为、敢说敢干,有的甚至还表现得有点两头冒尖,时不时有一些小辫子,这就需要对他们多一点包容、多一分宽容。

蝴蝶飞不过沧海,谁又忍心责怪。

选用矢志改革者,理解、信任、宽容、包容很重要,更难能可贵。 改革要深入,改革者要先行;改革者要先行,用人要先导。 把想改革、谋改革、善改革的干部用起来,让他们吃香、受追捧,成为香饽饽,乃时代所期、事业所需、人心所向,也正是改革者的动力所在。